O Observatório de Práticas de Inovação Social disponibiliza nesta secção um conjunto de recursos organizados para apoiar o trabalho das instituições sociais, equipas técnicas e parceiros territoriais.
Estas ferramentas foram disponibilizadas para apoiar o planeamento, diagnóstico, avaliação e desenvolvimento de respostas sociais inovadoras. São instrumentos acessíveis, testados e adaptáveis à realidade das Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) e de outras entidades que atuam no território.
Seja para aprofundar a compreensão de um problema, estruturar um projeto ou refletir estrategicamente sobre o rumo da sua organização, estas ferramentas oferecem metodologias claras e orientadas para a ação. Explore, adapte e utilize ao serviço do bem comum.
Ferramenta que ajuda a transformar problemas sociais em soluções estruturadas e com impacto. Parte da análise detalhada do problema através da metodologia da árvore dos problemas, integra as perspetivas das partes interessadas e conduz à definição de uma proposta de intervenção clara, focada e coerente.
Exemplo de utilização:
Útil quando uma IPSS quer transformar um desafio identificado no território numa proposta concreta que responda às necessidades da comunidade.
Modelo que estrutura a elaboração de planos estratégicos de forma intuitiva e colaborativa. Permite definir visão, objetivos, recursos e destinatários de maneira visual e acessível, facilitando o alinhamento entre equipas técnicas e dirigentes.
Exemplo de utilização:
Ideal para sessões de trabalho participativas em que se constrói coletivamente uma nova resposta social.
Ferramenta de diagnóstico que apoia a reflexão estratégica sobre uma organização ou projeto. Ajuda a identificar pontos fortes, limitações internas, oportunidades de contexto e ameaças externas, servindo de base para decisões e planeamentos mais informados.
Exemplo de utilização:
Adequada para IPSS que pretendem preparar-se para novos desafios ou desenvolver candidaturas a financiamento.
Instrumento que liga atividades, resultados e impacto, permitindo o planeamento, a monitorização e a avaliação de projetos. Esclarece como se chega dos meios disponíveis aos objetivos pretendidos, com indicadores definidos e lógica de intervenção clara.
Exemplo de utilização:
Recomendado para organizar um projeto desde a fase de candidatura até à avaliação de impacto.